领导

委员会

治理委员会

治理委员会负责董事会的责任,并在紧急情况下能够为董事会行事。该委员会还提名选举候选人,监视对利益冲突政策的遵守,参与继任计划,并对总统兼首席执行官进行绩效审查。治理委员会在财政年度四次开会。

社区和专业外展委员会

社区和专业外展委员会在财政年度至少开会四次。该委员会在为社区教育和外展计划提供建议,开发专业医院服务,为多元文化外展计划提供建议,推荐公司关系的想法,并评估和提出建议,为媒体运动和丧亲护理评估和提出建议。该委员会还考虑了公共事务,政府倡导以及筹款计划和实践。

创新监督委员会

在财政年度,该委员会至少会开会两次,该委员会致力于制定创新支出政策,确定拟议项目的财务可行性,审查研究,培训和教育的建议,评估与委员会目的一致的机会并向委员会提出建议治理委员会涉及批准机会,赠款和项目及其资金。

金融/审计委员会

在财政年度,该委员会会议三次,进行财务和资本计划,监视核心的财务绩效,并审查并建议非执行薪酬,保险,退休金和福利计划。此外,该小组还审查了年度预算,监视合规性,并在选择审计师时向董事会提出建议。

提名委员会

提名委员会负责确定,招募和推荐个人任命为核心董事会或核心董事会委员会,并根据Core的章程提供董事会批准的官员。The Committee meets annually and at least 30 days prior to the Board meeting at which new directors shall be elected.可以根据需要在全年安排其他会议。

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